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房建(装饰)分公司召开2022年1月份生产、安全工作会议

1月9日下午,房建(装饰)分公司组织召开2022年1月份生产、安全工作会议,公司副总经理赵伯平,副督查员高飞应邀出席会议,分公司领导班子成员、机关各部门负责人、所属各项目主要负责人及工程部全体成员参加会议,会议由分公司副经理徐明东主持。 

会上,工程部总结了分公司2021年度生产、安全、技术质量等工作完成情况以及2022年度工作思路,重点布置了春节前夕的维稳工作安排以及节后的复工复产计划;各项目负责人重点汇报了所属项目年度工作开展情况,总结项目管理成果,交流心得体会,布置近期工作;各部门负责人围绕年度工作完成情况以及分公司2022年工作思路进行了交流。

在听取汇报后,分公司领导班子对近期重点工作提出了五点要求:一是岁末将至,对各项目进行梳理,加大年底不稳定因素排查、债权回收等工作力度;二是积极学习集团招标采购新政策,做好年后项目招标采购工作;三是打开经营理念、广集思路开拓市。谕獠烤ぷ魉觳⑿校凰氖歉飨钅恳中龊贸L咔榉揽毓ぷ,落实落细各项防控措施;五是廉洁教育警钟长鸣,做到常提醒、早预防。

高飞指出,过去的2021年,房建(装饰)分公司在领导班子的齐心带领下,分公司上下攻坚克难、积极努力、主动作为,在抓好人才培养、决算、处理历史遗留问题、评先创优、风险防范等方面取得了较好的成绩,同时也指出了自身存在的不足,并对2022年提前做好经营战略规划,培养成熟的项目管理团队及经营管理人才提出了具体要求。

赵伯平强调,近期要统筹抓好重点项目的回款和维稳工作,认真做好下游支付工作,建立维稳应急预案,结合公司“十四五”规划,提前谋划分公司2022年各项工作,以优异的成绩迎接党的“二十大”胜利召开。


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